腾讯电商变迁：从亲自操盘到把半条命交给合作伙伴

2020-03-01 20:56:02

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来源：驱动中国

供稿：龚进辉

作为中国互联网三大巨头之一，腾讯势力范围几乎无处不在，有的领域选择亲自下场搏杀，有的领域则通过投资或组建合资公司来输出影响力。其中，电商、搜索等为数不多的重要业务，经历了从腾讯操盘到交给合作伙伴、腾讯加持的变迁。

以电商为例，其实腾讯一直渴望在电商领域能有所作为，未必一定要与阿里平起平坐，至少成为其不可忽视的劲敌。起初，其选择自力更生，先后推出拍拍、QQ网购、易迅三大平台，其中拍拍对标淘宝、易迅剑指京东，但经过一番大战后都无奈败下阵来，行业地位与腾讯高层预期始终存在一定差距，而且带来不小的亏损。

2014年3月，腾讯以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+少量易迅股权（据估算约10%）获得了京东IPO前的15%股份，甩掉了长期以来的大包袱。对于腾讯而言，电商业务不赚钱，尤其实物电商更是牵扯到物流仓储等重资产，需要大量投资且短期回本无望，将电商接力棒交给更专业的京东，扶持其对抗阿里，未尝不是个明智选择。

京东掌门人刘强东曾披露了腾讯电商交割给京东的幕后故事，既能看出京东的意气风发，也能体会到腾讯的百般无奈，二者形成鲜明对比，当自信的京东与认命的腾讯坐上谈判桌，交易很快便拍板定案，刘强东原话你们感受下：

因为在这之前我们是跟腾讯谈了两年，我跟Pony（马化腾）和Martin（刘炽平）见了好多次，我们秘密地谈判，但每次他们都说我们再等等，再打打看看，因为腾讯一直说不舍得这个事，后来我去了美国，待了8个月回来之后，一谈立马就拍板给我了。

因为我一去美国的时候，Martin就开始给内部开大会，说老刘去美国上学了，这是我们腾讯电商千载难逢的好机会，争取在老刘美国上学这段时间咱超过京东，然后Martin和Pony调动整个腾讯所有的资源，QQ等各种各样的资源，强势灌流量，然后拼命地去投物流，跟我们一样，结果我在美国可以说七八个月的时间都没有接电话，早会我都不开，一个电话也没接到，也就是每周收点邮件，完全是让兄弟们跟他们打。

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